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    1. 人民網首頁
       
       

      ■各地案例

      ·北京延慶區融媒體中心
        2018年6月16日,延慶區融媒體中心正式揭牌成立。在人民日報媒體技術公司提供的技術支持下,延慶區融媒體中心成為國內首家“廣電+報業”模式的“中央廚房”,將打造集報紙、電視、廣播和新媒體于一身的全媒體發展平臺。

      ·太倉日報中央廚房
        沒有移動互聯網,就沒有未來。“太報融媒”利用報紙在內容、品牌、人才、公信力等方面的優勢,2007年推出數字報,2008年推出蘇州地區首個縣市手機報,2013年“太倉日報樣樣有”資訊網站、太倉日報官方微博正式上線,2014年推出太倉日報官方微信公號、“太倉日報樣樣有”微信公號,2016年推出微信直播,2017年成立融媒體中心,推出新聞客戶端“江海潮”,到如今太倉日報中央廚房建設投運,一步一個腳印地推進融合發展進程,再造黨報傳播優勢,打造新型主流媒體。



      ·甘肅省玉門市廣播電視臺
        作為一個地處西北的縣級廣播電視臺,2017年,玉門市積極響應中央媒體融合戰略號召,開始實施“數據融合服務中心暨融合媒體共享平臺項目”建設,正式開啟媒體融合進程。具體做了三方面的融合,一是業務內容的共享融合,二是傳播技術的交互融合,三是應用服務融合(產業融合)。提出了“新聞+政務+應用服務”的融媒體建設思路,重點打造“一中心四系統+愛玉門APP”為技術架構云計算融合媒體共享平臺。下一步,玉門廣電還將依據融合媒體共享平臺大數據采集、分析功能,建設具有“思想工廠”性質的媒體智庫。

      ·浙江省湖州市長興傳媒集團
        浙江長興傳媒集團的媒體融合實踐,被國家新聞出版廣電總局列為2016年面向全國推廣的17個典型案例之一。2011年4月,長興傳媒集團由原來的廣播電視臺、宣傳信息中心、縣委報道組、政府網新聞版塊四個單位整合組建而成,成為了全國第一家縣級傳媒集團。2012年,集團將報社和廣電的采訪資源整合,成立了全媒體采訪中心。2016年搭建融媒體中心,把采編人員聚到一起;2017年開始全域融合,打造中央廚房,把采編融到一起;2018年將進一步深化融合,將內容生產與經營進一步融合,將指揮平臺的功能進一步拓展。

      ·浙江省寧波余姚日報社、余姚廣播電視臺
        為推進兩家主流媒體深度融合,組建余姚新聞傳媒文化集團公司,保留余姚日報社和余姚廣播電視臺牌子,書記、社長、臺長一肩挑,單設總編輯及總經理,新聞與經營兩套班子相對分離。按照“報紙電視臺廣播電臺新聞網客戶端融合、全媒體運作”機制,打破原先條塊分割模式為統合集中模式。明確報臺網各具特征的新聞產品,主打一款新聞客戶端,整合官方微信微博,改革分層級新型采編發網絡和內部組織結構,由總編輯領導下的指揮調度中心全權負責,采編發聯動平臺、采訪編輯技術部門、多媒體內容集成編輯室緊密配合,統一策劃選題內容、統一采編發布新聞、統一組織協調力量,形成“一次采集、多種產品、多媒體傳播”的工作格局。

      ·江西省新余市分宜縣打造融合發展“縣級樣板”
        分宜縣著力以人員融合、機構融合倒逼媒體融合,重構縣級媒體建設與運行機制,將報紙、微信、微博、手機報4個媒體平臺從縣委宣傳部剝離出來,將縣廣播電視臺、網絡傳輸中心從縣文廣新局分離出來,將縣政府網新聞頻道從縣政府辦分離出來,整合為一,成立分宜縣融媒體中心,升格為縣委直屬正科級全額撥款公益類事業單位,歸口縣委宣傳部管理。分宜融媒體一方面積極向上打通傳播渠道,通過“中央廚房”與省、市媒體互聯互通互動,讓分宜新聞走出去;另一方面向內與縣、鄉、村微信公眾號等宣傳平臺融合,構建微信矩陣,實現同頻共振、二次傳播,放大傳播效應。

      ·江蘇省徐州市邳州廣播電視臺
        作為江蘇省縣級媒體深度融合試點單位,徐州市邳州廣播電視臺的改革成果和前景,則為縣級臺的發展提供了一份“邳州答卷”。邳州是全國聞名的銀杏之鄉,邳州廣電就以此為特色,塑造以銀杏為主題的 “銀杏融媒”品牌,其“兩微一端多平臺”移動傳播矩陣目前總用戶量已突破100萬,微信公眾號“銀杏直播”訂閱粉絲量達23萬。

      ·河南省周口市項城廣播電視臺
        在融合發展的道路上,項城廣播電視臺首先確立了融合戰略發展目標和發展路徑,通過整合電臺、電視臺、《項城市訊》和《項城瞭望》傳統媒體的新聞資源,成立“融媒體中心”,依托中心建設“項城網”、手機APP客戶端、“瞭望項城”官方微博、“印象項城”微信公眾號四大平臺。據了解,項城廣播電視臺營收已從2010年的280萬增加到了2016年的2000萬,增長了7倍。其突發猛進的發展在縣域廣電叫響了“項城現象”。

      ·陜西省延安市富縣拉開縣級媒體融合改革大幕
        陜西富縣從2017年初開始,已率先在全省拉開縣級媒體融合改革大幕。改革過程中,陜西富縣將縣委通訊組(外宣辦)、縣委網信辦、縣廣播電視臺、縣廣電辦、縣電子政務辦等五個單位的職能,整合組建成立了富縣融媒體中心。借助廣電網絡、多終端覆蓋以及用戶規模等優勢,構建多點采集、統一加工、統一審核、統一分發、多端發布的黨政集中宣傳平臺,實現縣域“三屏一聲”(電視、電腦、手機、廣播)全覆蓋。

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        中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在8月21日召開的全國宣傳思想工作會議上指出,要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾。
        《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》發布4年多來,媒體融合發展已經進入深水區,如今縣級媒體融合發展以及融媒體中心建設得怎么樣?該如何才能建設得更好?來看看業內專家學者怎么說。

      縣級媒體融合發展有成績、也有困境

      習近平談媒體融合發展

      ·縣域融媒體平臺普及率高
        北京大學新媒體研究院相關調查顯示,全國縣域融媒體平臺普及率極高,已形成較完整的新媒體傳播矩陣,93.9%的區縣至少擁有一種融媒體平臺,60%的區縣已經擁有多樣化的融媒體平臺。從平臺類型來看,微信公眾平臺的覆蓋率最高,客戶端發展差強人意;在功能及內容建設上,縣域融媒體欄目設置相對完整,內容形式較為豐富,內容更新頻率普遍較快;在經營管理上,縣級融媒體以依賴政府財政撥款的自主運營為主,已形成較為完善的內容管理辦法和工作規范;在組織架構上,縣級融媒體多由縣委宣傳部帶領,進行機構整合;少數縣級融媒體嘗試“托管”。

      ·處于起步階段、發展薄弱
        多年來,縣級臺積累了許多問題,體制的、機制的,資金的、人事的,外部的、內部的等等,這些問題合成一張網,使縣級臺左支右絀。受各種因素的限制,縣級融媒體的發展仍然處于起步階段,發展薄弱,也存在著種種問題。包括,機構之間更多呈現協作關系,而非融合關系;各類新媒體產品冗余,有待進一步融合;內容缺乏足夠的豐富性和吸引力,缺少新媒體的特征;人員老化、編制不足等。

      縣級媒體發展需要融合、想要融合、正在融合

      融合發展以來媒體傳播力遠超過去

      ·縣級媒體融合發展至關重要
        地方媒體,尤其是縣級媒體的融合至關重要。一方面,在每年都有數家地方媒體關停的大背景下,地方媒體融合成功與否直接關系到媒體自身的生死存亡;另一方面,面對意識形態領域日益錯綜復雜的形勢,牢牢堅守基層意識形態陣地,是地方媒體義不容辭的首要職責。

      ·謀求融合發展成轉型共識
        作為擁有數十萬到百萬以上不同居民人數的各縣級區域,縣級廣電媒體作為最主要的媒介平臺,無論如何都具有存在性與發展空間。在國內,不少縣級傳統媒體紛紛將媒體融合作為發展口號,在新的媒介生態下,謀求媒體融合發展正成為傳統縣級廣電媒體轉型發展的共識。

      ·縣級廣播電視臺是融合主體
        今年以來,推進媒體融合工作的重點已經從省以上媒體延伸到基層媒體、從主干媒體拓展到支系媒體,支系媒體的改革將促進國家媒體體系的全盤激活。在這場改革中,縣級廣播電視臺是主體。此外,黨報黨刊也是縣級媒體融合不容忽視的陣地。

      推進縣級媒體融合縱深發展 專家學者來"支招"

      審時度勢謀發展 媒體融合縱深行

        如何強化服務功能,整合資源,充分利用互聯網,重點發展新媒體,推動媒體集約發展,建設綜合信息服務平臺?如何以最高的效率構筑起黨和人民群眾信息溝通的“最后一公里”,是必須面對和解決的現實問題。在日前舉辦的中國縣級媒體融合發展與加強基層主流輿論陣地建設論壇上,與會專家學者及從業人員紛紛提出了自己的觀點。

      ·暨南大學新聞與傳播學院教授譚天:
        小不等于弱,“船小好調頭”是縣級媒體融合的優勢。融合不是目的,轉型才是根本。轉型的目的就是把傳統廣播電視臺打造成基于互聯網的媒體融合新平臺。在智能手機普及的移動互聯網時代,真正的傳播力體現在你的信息能否通過社會化傳播接入移動用戶,而這個接入更重要的是服務接入。

      ·人民網輿情數據中心副主任單學剛:
        輿情研究與服務是縣級媒體融合的重要內容與方向。具體而言:1.立足本地民生,全面監測研判;2.發展“在地政治”,助力政府治理;3.強化風險評估,實現科學預警;4.協助賬號運營,做好互動服務;5.建設統戰渠道,團結活躍網民;6.打造新型智庫,推動思想生產;7.助推企業轉型,提供品牌咨詢;8.著眼形象修復,加強持續引導。

      ·中國傳媒大學教授張磊:
        在5G技術條件下新聞采集、新聞制作、新聞發布和新聞消費等方面都會發生重大變化。縣級媒體在融合過程中應轉變觀念,從“跨界”轉為“重新劃界”,由此才能提升主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導能力。

      ·浙江省長興傳媒集團總編輯王曉偉:
        “原創、精品、深度、本土的內容”是縣級媒體融合的最大優勢;媒體融合沒有一張放之四海而皆準的藥方;媒體融合的核心就是移動互聯網思維,極致、專注、口碑、快速,突出用戶意識,用戶在哪里,陣地在哪,融合就推進到哪里;做媒體,激情+堅持,才會找到自己的發展空間。

      ·江西省分宜縣融媒體中心總編輯李建艷:
        改革意識有助于推動縣級媒體融合,建設統一平臺,有助于打通融媒技術瓶頸。同時,應聚焦新聞主業,強化內容生產優先;創新管理制度,構建良好運行機制。在此基礎上,拓展媒體平臺,做活產業經營。

      ·江蘇省如東縣文廣傳媒集團董事長周志勇:
        應明晰融合主體,再造生產流程,完善制度體系,重構組織體制,強化產業支撐,全力提升區域性主流媒體傳播力、公信力、影響力、引導力。
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